AAF — 採用・定着フレームワーク
設計グループ5摩擦→4統合→3価値ループで技術を組織に定着させる
構造モデル — 3層パイプライン
L1: 5摩擦→L2: 4統合→L3: 3ループ
摩擦を特定 → 統合で解消 → ループで持続
L1: 5つの摩擦
5 Frictions技術導入を阻む5つの抵抗を特定する
認知的摩擦「何をすればいいかわからない」
政治的摩擦「誰が決めるのか不明確」
運用的摩擦「日常業務に組み込めない」
経済的摩擦「コストが見合わない」
技術的摩擦「技術的に困難」
L2: 4つの統合
4 Integrations摩擦を解消する4つの統合パターン
Process統合既存ワークフローに自然に埋め込む
System統合既存システムとの技術的接続
Culture統合組織文化との整合性を確保する
Governance統合意思決定構造に組み込む
L3: 3つの価値ループ
3 Value Loops定着を持続させる3つの循環
Data Loop使うほどデータが溜まり、精度が上がる
Learning Loop使うほど学びが蓄積し、活用が深まる
Network Loop使う人が増えるほど価値が増大する
循環接続
SCF → TIDE → Atlas → DBC → TIP → SCF + AAF（定着設計）（循環B: 設計実装サイクル）